研發周期長項目設計變更管控難
急單交期短訂單變更,延遲交貨
產品的原料批次?工序?人員?異常追溯
物料、半成品、生產進度、機臺配置
將先進管理理念和一流信息技術融合到現代企業的產品研發過程中,有效管理從產品的需求開始,到產品淘汰報廢的全生命歷程,使企業在數字經濟時代能夠有效調整經營手段和管理方法,建立企業競爭優勢。
提供作業人員更簡便、快速進行業務程序,依據運作時的場景,提供符合人員運作的體驗模式,協助作業人員執行、分析與判斷整體的即時信息。提升企業運營思維實現更現代、實時的、自動化、智能化。
將條碼、移動設備、業務系統的有效串聯,應用于制造業從采購、生產、倉儲到發貨等作業環節。提升現場效率、訂單交付能力及庫存周轉水準三大智能制造關鍵指標,企業加速實現智能制造,提高競爭力。
實現從入庫、派工、報工、出場及設備全程追溯,滿足在制品、質量、設備整合與管理,問題追溯分析、車間實時數據采集等需求,進而幫助企業做出更準確的生產管理決策,降低決策風險與企業的營運成本。
王斌
智能制造事業部經理
電話:13838402198
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